La BUSINESS ACADEMY nasce con lo scopo di aiutare gli imprenditori ad acquisire le skills fondamentali per saper guidare e far crescere la propria IDEA IMPRENDITORIALE in un mercato che è cambiato e continua a farlo sempre più velocemente.
Nell’ultimo ventennio l’imprenditore era colui che “sapeva fare”:
Il cuoco apriva il ristorante perché sapeva cucinare;
L’artigiano apriva un negozio perché creava;
Il commerciante apriva la sua azienda perché sapeva cosa vendere.
Oggi gli imprenditori si trovano davanti a sfide che poco hanno a che fare con il “saper fare” e vengono chiamati sempre più spesso a “saper sapere” e “conoscere”.
Cosa facciamo
Un percorso di sviluppo che attraverso la metafora del tempo PASSATO-PRESENTE-FUTURO vi guiderà nella formazione tecnica attraverso l’analisi dei dati passati, passando per la gestione delle attività quotidiane per arrivare alla visione del business.
Verrete accompagnati anche in uno sviluppo di competenze più soft che attraverso un percorso di consapevolezza sulle vostre aree di forza e quelle di sviluppo vi porterà a consolidare la gestione del rischio, del tempo e delle priorità per accompagnarvi nella GESTIONE DEL CAMBIAMENTO.
Gli strumenti che utilizziamo sono la value proposition, identificando ciò che rende il tuo business speciale e competitivo nel mercato, il Business Model Canvas, creiamo modelli di business sostenibili e innovativi che delineano chiaramente le strutture di costo, i flussi di ricavi e i canali di distribuzione, l’efficientamento dei processi, miglioriamo la produttività e riduciamo gli sprechi attraverso l’analisi e la ristrutturazione dei processi aziendali, implementando best practice operative e l’analisi SWOT, identifichiamo punti di forza, debolezze, opportunità e minacce, fornendo una visione chiara delle aree da migliorare e delle strategie da adottare. Il nostro metodo MM mette al centro l’imprenditore ed è per questo che anche nell’ambito consulenziale partiamo da una domanda: Che cos’è la leadership?
La leadership è la capacità di guidare persone e azioni verso il raggiungimento degli obiettivi, ed è per questo un elemento essenziale per il successo e la crescita delle imprese.
In un mondo e in un mercato in continua evoluzione, anche i leader devono essere in grado di evolversi, innovare e guidare con determinazione.
Il secondo step della consulenza sarà concentrato da aspetti concreti della vita quotidiana della tua azienda, che analizzeremo punto per punto.
Le attività di formazione
| Passato | Presente | Futuro | |
|---|---|---|---|
| Tecnica Hard Skills | Contabilità e Bilancio | Amministrazione Organizzazione Gestione del Personale Innovazione digitale |
Gli Obiettivi di impresa e la strategia per raggiungerli |
| Comportamentale e Coaching Soft Skills | Analisi del passato pilota il futuro Test di personalità organizzativa |
Gestione del rischio Gestione efficace del tempo e delle priorità |
Gestione del cambiamento Neuromarketing |
La nostra proposta
Il numero minimo dei partecipanti sarà pari a 12.
La Business Accademy si svolgerà in sei week-end così suddivisi:
- 2 week-end per il “Passato” di 16 ore
- 2 week-end per il “Presente” di 16 ore
- 2 week-end per il “Futuro” di 24 ore
Nel percorso sono INCLUSI
- Test Hogan individuale preliminare e un’ora di restituzione
- 3 incontri periodici individuali da 1.5 ora con Coach qualificata (PCC-ICF)
- Esperienza Business Game
Il team della Business Accademy
